文章中心

wzzx

当前位置: 首页> 文章中心>游记攻略>在岳阳平江石牛寨景区里面,集中指挥非常关键

相关推荐
  • 在平江玻璃桥景区游玩不要穿高跟鞋

  • 其实岳阳平江石牛寨风景区的山顶竹筏也是很有意思的

  • 参加平江石牛寨风景区的红军拓展训练好兴奋

联系我们

Contact Us
  • Q Q: 273285917
  • 电话: 13677392152
  • 邮箱: 273285917@qq.com

在岳阳平江石牛寨景区里面,集中指挥非常关键
2020-01-04

    在岳阳平江石牛寨景区里面,集中指挥非常关键。其实每一个旅游景区的管理都是不容易的,因为旅游景区面积越大,它的内容越多,然后情况越复杂。当然,最理想的情况就是用制度来管理整个旅游景区,但实际上,用制度管理总是会有一些管理不到的地方。按照目前的实际情况来看,任何一个旅游景区的管理一方面是要靠制度,另外一方面还要靠人的管理。像岳阳平江石牛寨景区这样的大型的景区,它的管理就是制度管理加上人的管理,两者双驱动。而且人的管理,有的时候管的会更加细节化一些。为什么会这样呢?主要还是因为这个景区太大了,太复杂了。
    既然是要强调制度的管理,加上人的管理,那么,在管理和指挥上面就必须要协调和统一。一般一个旅游景区里面职位最高的就是这个景区的总经理,所以说大部分的决策都需要这个总经理来进行决策。如果说指挥的管理权不能够集中的话,整个景区就会非常的混乱。以前在岳阳平江石牛寨景区里面可能有好几个级别相同的管理人员,每个人都是在管理一块内容。这个时候我们就发现景区的管理相对来说是比较困难的,因为平级的管理人员相互之间的沟通总是会有一些障碍。很多时候都需要总公司来进行决策,但是总公司和这个景区又不在同一个地方,所以说决策很慢。以前岳阳平江石牛寨景区总是在这个上面吃亏。
    所以后来景区发生了改变。把所有的管理权限都给景区总经理,然后其他的管理人员全部都在景区总经理的下面。这样的话,关于岳阳平江石牛寨景区的跟管理有关的任何的决策,只要总经理做出来就可以了。这样就减轻了麻烦,而且也缩减了中间的环节,总经理只要对总公司负责就可以了,如果不是特别重大的决策的话,景区总经理可以自行决策,不需要跟总部的领导参进行沟通。通过这种改革之后,岳阳平江石牛寨景区的内部管理更加顺畅,而且管理的效率更高一些。这个可能就是景区未来的发展模式。当然,景区未来的管理肯定离不开智慧化的管理。